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人力资源办理培训

人力资源办理培训

提要:
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概况

人力资源办理培训

  彭荣模先后十六年在大型央企、港资团体、中美合股团体、专业征询公司任人力资源司理、人力资源总监、征询总监、总司理等职,积聚丰厚的企业人力资源办理实操及征询履历。向导国际一流专家团队创始外乡人力资源征询形式,运用中西合璧的办理技能,探索出一套实用中国企业的征询代价发明系统,为近80家大中型企业提供征询方案,以其博识的专业伶俐正地推进了这些企业的开展强大。

  彭荣模近十一年来做了少量企业征询,为企业人力资源系统的美满和绩效的提拔做出了发明性奉献。此中,所做佛山日升电业人力资源征询案例成为中企联天下征询师认证乐成案例供学员研习;为九江发电厂所做方案在中国国电团体全体系上百余家企业推行;为外资东亚糖业团体所做人力资源征询案例(中英双语)在该客户多个国度的企业中推行。彭教师还屡次为大型企业重新设计或改革由国际征询公司所做的征询方案。其团体成绩先后遭到国际多家专业媒体报道。

人力资源办理培训

1.《非人力资源司理的人力资源办理》;
2.《战略性绩效办理的要害本领》;
3.《招聘办理与口试甄选本领》;
4.《非钱币鼓励九小气略》;
5.《人本事导力》。

 

人力资源办理培训

  以案例实证为主,案例泉源一局部来自本身的事情履历、另一局部来自征询项目中遇到的典范题目;

  以现场讨论为主,案例泉源于客户单元产生的现实,经过互动,启示学员对本单元状况举行分析;

  从企业的实践状况动身,重在协助学员进步办理题目的才能。

  

人力资源办理培训

  运用讲堂教学、案例剖析、实练习习、脚色饰演、多媒体讲授等方法,经过少量实战案例点评启示学员,促进学员头脑看法的改动,引导举动技艺的提拔。

 

人力资源办理培训

  努力于创始中邦本土征询适用形式,打造客户代价提拔系统。以中国式人力资源办理伶俐为基本,引入环球最佳的企业人力资源诊断体系(PDP),并首创了在征询方案设计中导入针对性、适用性检测、控制系统,无效进步征询方案的准确度。

 

人力资源办理培训

  《非人力资源司理的人力资源办理》、《慧眼识才――招聘口试经典六问》、《非钱币鼓励九小气略》三套DVD由北京大学出书社出书刊行;

  《珠江三角洲民营企业员工忠实度研讨》、《HR外乡化重在创新改革》等多篇论文见于各相干媒体

 

人力资源办理培训

  企业绩效打破

  办理创新及办理的标准化

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